B2B电子商务最佳实践（六）物流与供应链，迎接最后一公里配送挑战
TMO B2B电商最佳实践系列的第六篇，与传统B2B物流不同，B2B电商业务的订单量可预见性降低，订单频次升高，新客户以及B2b客户的增加也使单线货量变小，而送达时效要求增高。原有B2B模式的规模优势不在，本篇将介绍B2B电商物流从静态到动态的新思路。
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应新于时：新零售小程序应具备哪些实用功能？
新零售小程序已成各大零售品牌主「标配」。微信官方报告，2018年小程序累计服务一千亿人次，其中零售领域达两亿， …
聚焦新零售：仓储物流与订单管理模式详解
2019下半场，「如何做好仓储物流、订单管理」已成品牌新零售获取差异化竞争力，优化营运效能与用户体验的新动能。 …
如何盘活新零售5大线上线下交互模式，拥抱用户与收益增长？
新零售各类应用模式层出不穷，花样迭出。不同模式的用户接受度与实际效果亦各有千秋。本篇，我们回归本质，探讨能为品 …
做好这3步，轻松入门2019电商新零售下半场
近年，线上线下边界日渐模糊，互联网、物联网之普及推动中国进入零售“新”纪元。2019下半场，新零售野蛮生长的时 …
南孚电池品牌出海：东南亚跨境电商如何“冷启动”？
近年，东南亚电商蓬勃发展，引来众多国际企业“围观”，正成为国际品牌探寻新突破、迎接新增长的热门目的地。区域经济 …
2018“新零售”最新业态趋势一览
自从一年半前，马云首次提及“新零售”的概念以来，新零售就被一直视为中国零售格局的破局者。然而，新零售的含义究竟 …
这回终于有人把新零售的本质说透了
在之前的文章中我们谈到，新零售的本质是“人-货-场”三者关系的重构，这更多的是站在消费者的立场上来看的。 那么 …
破局新零售，品牌方如何搞定销售场？
自从人类社会有了劳动分工、市场和交易，零售就随之诞生。无论时代怎么变化，零售的本质仍然不过是人-货-场三者关系 …
破局新零售，品牌方需要什么商品策略？
新零售是一趟已然发出的列车，每个零售品牌都是赶往未来零售的旅客，谁赶不上这趟列车，亦或谁中途下车，那么，留给这 …